Desde as IPOs, GSHP3 e BRML3 estão ganhando das outras aplicações no mês.

Segundo a tabela acima com o fechamento do pregão de hoje, BRML3 (BRMALLS) e GSHP3 (General Shopping) desde que lançaram ações na Bovespa, estão ganhando das outras aplicações no mês, BRML3 com uma taxa de 4,63% ao mês em 9 meses e GSHP3 com 5,32% ao mês, em 5 meses de Bovespa.

Shoppings superam expectativas e faturam R$ 50 bilhões em 2007.

14/12/2007 - 16h16
da Folha Online

Os shopping centers devem fechar o ano com faturamento 13% maior em relação ao ano passado, segundo a Abrasce (Associação Brasileira de Shopping Centers). A estimativa é que as vendas atinjam R$ 50 bilhões no acumulado de janeiro a dezembro.

Em 2006, o faturamento do setor foi de R$ 44 bilhões --crescimento nominal das vendas de 10,45% em relação a 2005.

A perspectiva de expansão de 13% neste ano supera a projeção inicial da Abrasce, de 10%. Para o presidente da entidade, Marcelo Carvalho, "a ampliação na oferta de crédito, a extensão dos parcelamentos decorrentes de juros menores e o aumento no ganho médio dos brasileiros motivaram o bom desempenho do mercado".

Segundo o diretor-executivo da Abrasce, Luiz Fernando Veiga, os negócios gerados pelo setor também ajudaram a consolidar os resultados. "Somente nos últimos dois anos, cerca de R$ 4 bilhões foram levantados, juntando a captação de recursos na Bolsa de Valores e os investimentos estrangeiros", disse.

"Os que ainda não fizeram captação ou negócios com investidores estrangeiros vão fazer ou estão com dinheiro em caixa e em condições de crescer", prevê Veiga.

Nos próximos dois anos, conforme a Abrasce, devem ser inaugurados 23 novos empreendimentos, "que vão gerar cerca de 40 mil novas vagas de empregos, em um setor que já é responsável por 525 mil postos de trabalho".

João Fortes Engenharia firma parceria para atuar no segmento de shopping centers.

Valor Online
11/12/2007
SÃO PAULO - A empresa do setor imobiliário João Fortes Engenharia anunciou que fechou acordo com a Shopinvest Planejamento, Marketing e Particiações Ltda. para atuação em parceria tanto no investimento em shopping centers novos ou já existentes, como também no planejamento e comercialização de novos centros comerciais.

Em comunicado, a João Fortes diz que essa associação, garante a expertise necessária para que a empresa seja "ainda mais atuante na indústria de shopping centers, fortalecendo sua participação nesse importante mercado".

O maior negócio já realizado no setor de shopping centers no país.

A Brascan (BISA3) continua no seu canal de baixa, apareceram uns compradores no nível de R$ 10,40, agora eu acredito que vai mais embaixo perdendo esse nível, podendo ir a R$ 8,00.

[Começa texto do Jornal VALOR] grupo fechou ontem a compra da participação do grupo Malzoni na rede de shoppings Plaza e já promete novas aquisições em 2008. Com presença no Rio de Janeiro, São Paulo, Minas Gerais e no Paraná, a estratégia agora é aumentar a presença no mercado mineiro e paranaense e partir para o Norte e Nordeste do país, disse ontem o presidente da holding Brascan Brasil, Luiz Ildefonso Simões Lopes.

Ele aposta no bom momento da economia brasileira que "considera o melhor" desde que atua no mercado. "O crescimento está sendo impulsionado por investimentos externos, o que é inédito na história do país", disse.

O Jornal Valor antecipou, a operação ficou acima de R$ 1,5 bilhão. Trata-se do maior negócio já realizado no setor de shopping centers no país. A Brascan Brazil Real State Partners comprou a participação de Paulo Malzoni que detém 70% no shopping Paulista, 50% do West Plaza, 40% no Pátio Higienópolis, 40% no Botafogo Praia Shopping e um terço do shopping Vila Olímpia, em construção.

Paulo Malzoni Filho será o presidente da nova empresa de administração de shoppings que vai gerenciar todos os empreendimentos que se juntam. Ele, que já era executivo do grupo Malzoni, continua como sócio, mas das empresas de administração e de ativos que estão sendo construídos, como o centro de compras na Vila Olímpia, em São Paulo, que está sendo levantado em sociedade com o grupo Multiplan. Ele disse que a proposta é construir novos shoppings com o grupo Brascan.

"A união foi uma decorrência do movimento que todos os grupos do setor de shoppings tiveram que fazer", explica Malzoni Filho. "Alguns partiram para associações ou fizeram abertura de capital. Esse setor terá poucos e grandes." Segundo ele, desde o começo do ano o grupo trabalhava com a possibilidade de abrir o capital, mas também vinha sendo sondado por vários interessados. "Optamos pela Brascan porque é uma empresa sólida, com experiência de mercado e bem posicionada no Rio, como nós somos em São Paulo", acrescentou o executivo.

Do lado da Brascan onde a palavra de ordem é crescer, só este ano o grupo investiu em aquisições mais de US$ 1,5 bilhão. Há 105 anos no país, atua em áreas diversas como engenharia, imóveis, agropecuária, reflorestamento e energia. Na setor de shoppings centers é proprietário do Rio Sul, na capital fluminense, e de outros sete centros de compras. Com a transação com o grupo Malzoni, a Brascan avança no maior mercado paulista, onde ainda tinha uma presença pequena.

A operação concluída ontem ultrapassa em valor aquela que era considerada até agora a maior operação de shoppings no mercado brasileiro: a venda da In Mont (que inclui Niterói Plaza, São Conrado Fashion Mall, Ilha Plaza e Rio Plaza) para a BR Malls, por R$ 832 milhões.

"Somos agora o maior do país em área bruta locável", disse Simões Lopes. Ele explicou que neste setor é preciso ser grande para vencer. "Não dá para ser pequeno e a razão principal é relativa a custos. Não adianta ter um shopping numa grande cidade. É preciso ter três ou quatro, assim temos um supervisor para todos eles, uma agência de propaganda, aproveitamos as sinergias, o que gera redução de custos. Na negociação com os varejistas, por exemplo, podemos oferecer mais de um ponto. Pode-se se oferecer um ponto no interior e, em paralelo, conceder vantagens no shopping da capital", comentou.

Agora, os próximos passos do grupo são voltados para fortalecer os negócios no Paraná e em Minas Gerais, sempre comprando o controle, e sair para novos estados com parceiros locais.