
Serve como suporte da tendência.
BRMALLS caiu com um grande volume, segurou nos R$ 19,80, como postei anteriormente.General Shopping na contramão do setor de novo.
por Felipe Rabello Gonçalves, da Redação
Depois de adquirir o controle do Suzano Shopping e do Shopping Light, família Veronezi parte para outros estados
EXPANSÃO O Suzano Shopping agora é controlado pelo grupo de Guarulhos,
que vai inaugurar também o Santana Shopping
Após adquirir recentemente o controle total do Suzano Shopping, o grupo General Shopping Brasil, da família de Antônio Veronezi, volta-se para o Rio de Janeiro.
Mais especificamente, o bairro de Jardim Sulacap, na zona oeste da capital carioca. A inauguração do primeiro shopping carioca do grupo de Guarulhos está prevista para 2009.
O Sulacap Shopping, cujas obras devem começar ainda no segundo semestre de 2007, terá área total de 60 mil m², sendo 32 mil m² de Área Bruta Locada (ABL) e 165 lojas.
“Esta área do Rio é carente em empreendimentos do tipo. Em pesquisas mercadológicas, verificamos que o público-alvo pertence às classes B e C e que a demanda qualificada chega a R$ 1,9 bilhões por ano”, afirmou Alessandro Poli Veronezi, diretor de Relações com os Investidores do General Shopping.
Segundo ele, a zona Oeste carioca é uma região na qual não haverá concorrência para esse tipo de demanda. “O poder de consumo dessa população, portanto, será alto”.
O Sulacap Shopping será o sétimo empreendimento do tipo do grupo. A ABL dos seis já existentes chega a 140.358 m². Após a construção do Sulacap, ela passará a ser de 172.358 m².
O investimento realizado na compra do terreno foi de R$ 10 milhões.
A população a ser atingida pelo shopping carioca girará em torno de 500 mil habitantes.
Dentre as lojas previstas, estão o supermercado Carrefour e o Home Center C&C (Casa e Construção). A participação do grupo no shopping será de 90%.
(05/09) IGUATEMI (IGTA – NM) - Comunicado
DRI: Pedro Jereissati
A empresa enviou a Bovespa o seguinte comunicado:
O Shopping Iguatemi Sao Paulo acredita na legalidade da clausula de raio e vai adotar as medidas cabiveis a fim de reverter a decisao proferida hoje, 04/09/07, por maioria de votos, pelo Conselho Administrativo de Defesa Economica (CADE).
O Shopping Iguatemi Sao Paulo esclarece que:
- A clausula de raio e uma pratica universal, largamente adotada pela industria de shopping centers em todo o mundo e por praticamente todos os shopping centers do Brasil.
- Ha vasta jurisprudencia em seu favor e jamais houve decisao judicial contra sua pratica. A propria SDE e o Ministerio da Justica entenderam nao haver restricao a concorrencia no presente caso, opinando pelo seu arquivamento.
- Esse processo e uma disputa privada que interessa apenas a um shopping center, cuja administradora, alias, utiliza em outros empreendimentos a mesma pratica que critica. - A Associacao Brasileira de Shopping Centers (ABRASCE) recomenda o uso da
clausula de raio a todos os seus associados, como forma de organizar o mercado e garantir sua sustentabilidade. A recomendacao da pratica decorre de sua evidente
razoabilidade economica na medida em que se destina a evitar a concorrencia
predatoria na area de comercializacao imediata dos shopping centers.
- A relacao entre lojistas e empreendedor e de parceria na busca de atrair clientela e receita. Nao e razoavel que um dos parceiros desta relacao frustre esse objetivo, fazendo concorrencia com o proprio empreendimento, desviando receita e fluxo, em prejuizo a coletividade.
- A pratica generalizada do uso da clausula de raio nao impediu a abertura de novos shoppings nos ultimos anos e a prova disso e o crescimento vigoroso do segmento de shopping centers atualmente.
A Gesplan, de Joinville, está implantando sua solução de CTM (Cash and Treasury Management) na rede de shopping centers Brmalls. Com isso, a empresa integrará a ferramenta ao sistema de gestão Oracle E-business, instalado pela G&P.
A solução da Gesplan realiza a gestão de caixa e operações financeiras em ambiente web. Inicialmente, a empresa catarinense vai implantar a ferramenta em duas unidades da Brmalls. Posteriormente, o software será adotado, através de roll-out, por todas as mais de 40 empresas do grupo. A conclusão do trabalho está prevista para o final de 2009.
04/09/2007 - 08h15
KAREN CAMACHO Editora-assistente de Dinheiro da Folha Online
Está marcado para esta terça-feira o julgamento do recurso do shopping Eldorado feito no Cade (Conselho Administrativo de Defesa Econômica) para impedir que o Iguatemi, um de seu principais concorrentes, continue a utilizar da chamada cláusula de raio. A medida evita que uma loja do Iguatemi abra uma outra franquia num raio de 2,5 km.
O outro ponto de desacordo entre os grupos é cláusula de exclusividade, adotada pelo Iguatemi para impedir que lojas montem filiais nos concorrentes, mas esse ponto será discutido na Justiça.
O Eldorado é atingido pelas duas medidas, já que fica a 1 km do Iguatemi. "O lojista, que é o empreendedor, é quem tem que decidir se quer ou não abrir uma franquia em outro shopping, e não o Iguatemi. Isso prejudica a expansão das lojas e a geração de empregos", afirmou o advogado José Del Chiaro, que representa o Eldorado
Del Chiaro disse que o Cade já se manifestou contra as duas cláusulas em outros processos, por isso acredita que, nesse caso, o Iguatemi perderá a briga. O Iguatemi, por sua vez, tem uma liminar que conseguiu na Justiça em 2004 que o permite utilizar a cláusula de exclusividade.
"Cada shopping tem o seu diferencial competitivo, queremos preservar a identidade do Iguatemi. A cláusula de raio existe há muitos anos e o lojista, quando faz o contrato com o shopping, sabe disso", afirmou Carlos Magalhães, advogado do Iguatemi.
Del Chiaro diz que o Cade deve impedir "cláusulas abusivas" e que um consulta feita pelo órgão com entidades ligadas ao setor apontou que a maioria é contra a exclusividade e a imposição do raio.
Algumas lojas do Iguatemi foram pressionadas a fechar suas filiais no Eldorado. Outras foram despejadas do Iguatemi por se recusar a deixar o concorrente.
O Eldorado, na petição que encaminhou ao Cade, alega que as medidas restritivas prejudicam o mercado e a concorrência e pede 'a condenação [do Iguatemi] por infração à ordem econômica.
Chamada assim a cláusula de exclusividade territorial (cláusula de raio), adotada pelo shopping, como uma infração à ordem econômica, nos termos do artigo 20, inciso I, culminado com o artigo 21, incisos IV e V, da Lei nº 8.884/94.
A chamada cláusula de raio é a regra que impede uma empresa de abrir lojas em shoppings próximos um do outro. Presente nos contratos do Iguatemi, ela impedia lojistas de abrir filiais num raio de 2,5 quilômetros de distância do shopping.
Além da multa, o estabelecimento fica obrigado a cessar a prática condenada, devendo comprovar ao Cade que notificou os seus locatários sobre a decisão e da necessidade de alteração de cláusula, no prazo de 30 dias, a contar da publicação do acórdão. O Center Norte ainda deverá publicar o a decisão do Cade em meia página de um dos dois jornais diários de maior circulação na cidade de São Paulo, por dois dias seguidos. Esta obrigação deverá ser cumprida no prazo de 15 (quinze)
Caso o shopping descumpra as determinações, estará sujeito à aplicação de multa diária no valor de R$ 31.923,00. O Cade ainda determinou que o Center Norte fosse inscrito no Cadastro Nacional de Defesa do Consumidor, lista das companhias que têm ou tiveram práticas anticoncorrenciais.
GSHP3 tem um volume irregular, ainda é neném na Bolsa, vendedores a R$ 14,10, passando isso vamos nos R$ 16,00, sabemos que sendo que o setor de shoppings esta cada vez mais promissor e mais interessante, devemos ficar calmos e observar mais o mercado, atrás de consistência, pensando em longo prazo. Índices com muitos gaps pra baixo para fechar.
DATA Neg. Volume Volume
R$
20/08/07 **** 22 **** 238206 **** 17400
21/08/07 **** 41 **** 539352 **** 39600
22/08/07 **** 26 **** 4768400 **** 340600
23/08/07 **** 6 **** 20805 **** 1500
24/08/07 **** 20 **** 499840 **** 35500
27/08/07 **** 7 **** 22192 **** 1600
29/08/07 **** 16 **** 141000 **** 10000
30/08/07 **** 2 **** 234600 **** 17000
31/08/07 **** 68 **** 2801755 **** 210500
03/09/07 **** 17 **** 637560 **** 46200
EUA: depois dos comentários de Ben Bernanke que apontaram que o FED tudo fará para manter uma evolução estável nos mercados financeiros, e no seguimento do anúncio do presidente George Bush, que o Governo estará pronto a ajudar as famílias afetadas pela crise no subprime, os principais índices locais encerraram com ganhos próximos de 1 ponto percentual.
Macro-Economia: na esfera macro-económica, destaque nos EUA para a leitura do indicador relativo ao Chicago Purchasing Manager, que em Agosto fixou-se nos 53,8
pontos, um registo acima dos 53 pontos antecipado pelo mercado, sendo que ainda no mês em questão, o índice de confiança medido pela Universidade do Michigan atingiu os 83,4 pontos (vs 82,5 pontos esperados). Realce para o crescimento de 3,7% das encomendas industriais no mês de Julho, um número que supera o aumento de 3,3% antecipado pela comunidade de analistas.
MULTIPLAN (MULT-N2) - DEMONSTRACAO FINANCEIRA 30/6/2007 (CONS)
(31/08) MULTIPLAN - EMPREEND IMOBILIARIOS S 30/06/2007 LS
Resumo dos Dados Consolidados Recebidos
R$ Mil Legislacao Societaria
Descricao Notas
Nome de Pregao MULTIPLAN ( 1 )
Periodo 6M
Data Encerramento 30/06/2007
Patrimonio Liquido 1.181.990
Receita Liquida 149.128
Resultado Bruto 143.159
Receita (Despesa) Financeira Liquida (8.820)
Resultado da Equivalencia Patrimonial 2.173
Resultado Operacional 18.039
Lucro (Prejuizo) Liquido 17.031
Numero de Acoes, Ex-Tesouraria ( Mil ) 120.266
Lucro (Prejuizo) por Acao - LPA 0,14161
Valor Patrimonial da Acao - VPA 9,82813
Depois de uma indefinição do ativo, quando veio a queda do Ibovespa o papel não acompanhou a queda, vindo a cair forte depois, quando o Ibovespa já estava subindo, num efeito retardado, e quase "dando sopa" de chegar no preço no IPO (R$ 8,00), um ótimo ponto de compra, servindo de "stop-loss". Como o papel tem pouco volume de negócios, pode ter sido um dos motivos para o ocorrido, por hora, ficar de fora, mesmo com a melhora da Bolsa!.

Rio de Janeiro, Brasil, 31 de Agosto de 2007 - A BRMALLS Participações S.A. Bovespa: BRML3), a maior empresa integrada de Shopping Centers do País anuncia que concluiu hoje a transação para aquisição de uma área de 33.000 m² localizada na Rodovia Raposo Tavares km 23,5, no município de Cotia, na região metropolitana de São Paulo.
O investimento total estimado é de R$ 82 milhões (a BRMALLS será responsável por R$ 42 milhões). A inauguração está prevista para junho de 2009.
Racional da transação: A área de influência possui aproximadamente 800.000 habitantes, divididos entre as classes média e alta, com potencial de consumo anual de R$ 613 milhões.
Nenhuma concorrência: Ausência de shoppings de grande/médio porte próximo às principais áreas de influência da Granja Vianna. Poucas opções de entretenimento para a população.
Localização Estratégica: Uma unidade da rede Wal Mart já está em construção no terreno ao lado do shopping, o qual deverá aumentar o fluxo de visitantes ao redor do mesmo.
Estrutura do shopping e mix de lojas
O shopping inclui uma área destinada ao conceito lifestyle center, o qual foi introduzido com sucesso no mercado brasileiro através da BRMALLS, na expansão do NorteShopping. O projeto já foi aprovado pela prefeitura, reduzindo expressivamente o prazo de construção e nível de risco do projeto.
Avaliação da transação:
Avaliamos o projeto utilizando um fluxo de caixa descontado (DCF) por um período de dez anos. A taxa interna de retorno estimada para o projeto é de 24,6%, nominal, desalavancada.
Para mais informações acesse o site de ri www.brmalls.com.br/ri ou contate a área de Relações com Investidores:
Leandro Bousquet Viana
Diretor Financeiro e de Relações com Investidores
Desde o seu lançamento a Multiplan caiu 5,2%, como graficamente a Multiplan ainda é neném (está começando), voltou para o nível de R$ 23,10, onde tem compradores. Vamos aguardar mais desdobramentos do papel, olhando os papéis do setor. Tem forte resistência a aprox. R$ 24,60. Ação para se acompanhar, pois tem o segundo maior número de negócios do setor, só perde para a BRMALLS.
Fonte do gráfico: Enfoque

A BRMALLS Participações S.A. (Bovespa: BRML3), sendo a mais negociada do setor na Bovespa também se encontra num canal de baixa, menos inclinado.
Quem está comprado, coloque um "stop" a R$ 19,00 (pois com a perda desse nível, nos levaria aos R$ 14,15)
Sendo que o nível de R$ 19,00 também é um bom ponto de compra, como foi demonstrado no dia 16 de agosto, onde apareceu muitos compradores interessados.Agora, quem está fora não entra!
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Fonte do gráfico: Enfoque - BRMALLS Part ON - Diário (Bovespa: BRML3)
29/8/2007 - Iguatemi (IGTA3) A companhia anunciou a aquisição de mais 11% de participação no Shopping Center Iguatemi, por R$ 117 mm e agora a empresa passa a deter 50,12% no capital do principal shopping center do país.
Está num canal de baixa, por hora devemos ficar de fora. Muitos vendedores ainda a R$ 28,30. Depois de uma queda de 33% ( R$ 38,81 => R$ 26,00)

Disputa inflaciona preços de shopping centers no Brasil
Claudia Facchini
Capitalizadas, as grandes empresas de shoppings estão se engalfinhando na aquisição dos centros comerciais disponíveis e começam a pagar por eles somas que alguns analistas já consideram altas demais. "Um negócio que poderia demorar dois anos para ser fechado - e isto acontecia até meados de 2006 - agora sai em duas semanas tamanha a pressa dos compradores", afirma Odemir Vianna, executivo da área de avaliação e assessoria da CB Richard Ellis, que recebe praticamente uma nova consulta por dia de empresas interessadas na compra ou venda de shopping centers.
O mais forte concorrente tem sido a BR Malls, empresa pertencente à GP Investimentos e líder do setor. A entrada da GP sacudiu o setor e injetou um dinamismo que as empresas tradicionais do setor não estavam acostumadas. Nos bastidores, a agressividade da BR Malls já incomoda. Alguns executivos atribuem, em parte, a inflação nos preços dos shoppings à atitude da companhia. Mas como ninguém gosta de perder um bom negócio, este tipo de crítica era algo previsível.
O que os especialistas ainda não conseguem prever é se os preços continuarão subindo ou se bateram no seu limite de alta. Um dos negócios mais comentados no setor foi a recente aquisição da In Mont, que possuía quatro shoppings no Rio, pela BR Malls. A compra lhe custou R$ 832 milhões.
A pedido do Valor, Vianna calculou que, se for considerada a área bruta locável (ABL) envolvida na operação, a BR Malls pagou R$ 19 mil por metro quadrado. "O preço do metro quadrado nos shoppings de primeira linha gira em torno de R$ 15 mil e R$ 20 mil", diz o consultor. Para alguns analistas, os empreendimentos da In Mont no Rio não fariam parte dessa elite dos shopping centers. Mas, se a BR Malls aceitou o preço, certamente vislumbra obter retorno, diz o consultor.
Para calcular o preço de um shopping, o comprador estima o quanto terá em caixa no primeiro ano e aplica um desconto. Há dois anos, afirma Vianna, esta taxa estava em 12%. Hoje esse desconto está na faixa entre 9% e 10%. "É impossível saber se continuará caindo", diz Vianna.
"A consolidação da indústria se dará mais pela aquisição dos ativos existentes do que pela construção de novos shoppings", diz Alberto Serrentino, da Gouvêa de Souza, consultoria especializada em varejo, que realizou nesta semana em São Paulo um seminário sobre o setor. Para os participantes do evento, o efeito que a crise no mercado imobiliário nos Estados Unidos terá no Brasil ainda é uma incógnita. O presidente da Associação Brasileira de Shopping Centers (Abrasce), Marcelo Carvalho, diz que a crise não afetará o apetite dos investidores.
Iguatemi, BR Malls, Multiplan e General Shopping aproveitaram a maré de alta da bolsa - anterior à crise gerada nos EUA - e lançaram ações no primeiro semestre. Outras ainda virão, como a Aliansce. De acordo com os balanços referentes ao segundo trimestre, a BR Malls e a Iguatemi são as que têm mais dinheiro no bolso. A Iguatemi tinha R$ 621 milhões em caixa e aplicações e a BR Malls, R$ 518 milhões.
Devido às aquisições, as empresas listadas na bolsa registraram dois dígitos de expansão nas receitas. Na última linha do balanço, Iguatemi e Multiplan saíram-se melhor. O lucro da Iguatemi subiu 232% no primeiro semestre; o da Multiplan, 131%.
Fonte: Valor Econômico - SP - 23.08.07
http://www.clubedeengenharia.org.br/07mar_shopping_tijuca.html
Divisões Técnicas promovem palestra sobre projeto estrutural das obras de expansão do Shopping Tijuca
A Divisão Técnica de Construção (DCO), com o apoio das divisões técnicas de Estruturas (DES), Geotecnia (DTG) e Urbanismo e Planejamento Regional (DUR), promoveu, no dia 30 de janeiro, palestra sobre as obras de expansão do Shopping Tijuca. A palestra foi proferida pelo conselheiro do Clube de Engenharia Bruno Contarini, consultor da adaptação estrutural, e teve a participação do engenheiro Luiz Paulo Franco de Sá, da administração do Shopping.
O diretor de Atividades Técnicas do Clube, Marcio Paes Leme, disse que o evento é oportuno num momento em que "a engenharia nacional está um pouco maculada pelo que aconteceu na cidade de São Paulo".
– A realização desta obra prova a capacidade da engenharia nacional. Demonstra a responsabilidade de se fazer uma obra dessa natureza, com características bastante peculiares como a proximidade de um dos rios importantes da cidade – disse.
Luiz Paulo Franco de Sá afirmou que o objetivo das obras era criar espaços para a instalação de novas lojas âncoras, cinemas e estacionamento. Ele revelou que a Zona Norte da Cidade e o bairro da Tijuca em especial perderam nos últimos anos dezoito cinemas, que foram transformados em templos ou lojas de varejo.
– O desafio era fazer uma expansão vertical num prédio que ocupava cem por cento da área do terreno, com o shopping funcionando, ou seja, a cirurgia era séria e o paciente tinha que ficar acordado – comparou.
O chefe da DCO, Antero Parahyba, lembrou que a idéia da palestra nasceu de uma visita de engenheiros do Clube às obras de expansão do Shopping Tijuca, no dia 11 de dezembro. "Não é uma situação inédita em termos de engenharia, mas também não é algo que se veja no dia-a-dia. Por isso, vale ser visto", disse.
DOIS ANOS DE ESTUDOS
O engenheiro Bruno Contarini revelou que foram feitos dois anos de estudos antes do início das obras. Os estudos sempre levaram em conta o binômio segurança e facilidade logística, em razão de o empreendimento encontrar-se em pleno funcionamento durante todo o prazo da obra. A execução do subsolo envolveu a escavação, a montagem de uma estrutura metálica de sustentação da laje do térreo, a execução de novas estacas de reforço das fundações originais no processo denominado "Hollow Auger", inédito no Rio de Janeiro até então, e a transformação das estacas tipo Franki em pilares do novo pavimento criado.
A fundação original em estacas Franki ficou aparente enquanto o subsolo era escavado. A escavação, objetivando garantir a segurança das fundações originais, foi executada em duas etapas. A primeira etapa, com profundidade de 4,0 m, serviu para abrir espaço para entrada das máquinas perfuratrizes das Hollow Auger. A segunda etapa, atingindo 7,0m de profundidade, permitiu a execução das lajes subpressão, novos blocos de fundação e conclusão das cortinas periféricas.
A consolidação entre as antigas estacas Franki e as novas de reforço foi executada através de um bloco único, provisório, no nível de –4,0m. Este bloco provisório, repetido de forma definitiva no nível final –6,50m, foi depois demolido através de corte por fio diamantado, processo que eliminou riscos de vibração na estrutura.
Contarini contou que uma estaca Franki que foi deixada aparente será cercada com vidro, como exemplo do trabalho realizado na estrutura do prédio.
Eduardo Couso, diretor da Consultrix, empresa de consultoria nas áreas de mecânica dos solos e fundações, que participou da obras como autora e fiscalizadora do projeto de fundações e cortinas, disse que a logística foi a coisa mais importante da obra, que não poderia interferir com o funcionamento do shopping.
Estiveram envolvidos no projeto e na execução da obra a CIMA Empreendimentos do Brasil, a Bruno Contarini Engenharia (projeto estrutural e soluções técnicas), o engenheiro Paulo Frederico Monteiro (consultoria de fundações), a TEPREM Recuperação Estrutural, a Consultrix (projeto e consultoria de fundações e solos), a Soloteste (execução de cortinas atirantadas) e a Metalfenas (estruturas metálicas).

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BLINK - A DECISAO NUM PISCAR DE OLHOS O título 'Blink - A decisão num piscar de olhos' pode sugerir algum tratado de auto-ajuda, mas na verdade, o livro analisa a importância do que chamamos de intuição. Trata das decisões instantâneas da parte do nosso cérebro conhecida como 'inconsciente adaptável', capaz de realizar raciocínios imediatos e chegar a conclusões antes que tomemos noção consciente do que está acontecendo. O livro explica como funciona esse processo mental e mostra mais exemplos de situações relativas a ele. Como conclusão, Gladwell defende a importância dos dois primeiros segundos em que o ser humano reage a uma situação. 'Blink' trata a intuição como importante ferramenta de decisão, um diferencial que deve ser cada vez mais valorizado no mercado de trabalho e na vida pessoal.
ESTRATEGIA DO OCEANO AZUL, A
- Este livro apresenta uma nova maneira de pensar sobre estratégia, resultando em uma criação de novos espaços (o oceano azul) e uma separação da concorrência (o oceano vermelho). Os autores estudaram 150 ganhadores e perdedores em 30 indústrias diferentes e viram que explicações tradicionais não explicavam o método dos ganhadores. O que eles acharam é que empresas que criam novos nichos, fazendo da concorrência um fator irrelevante, encontram um outro caminho para o crescimento. O livro ensina como colocar em prática essa estratégia..